Quando si parla di digitalizzazione, ci si concentra sull’utilizzo di tecnologie per poter produrre di più, ma che ne è della gestione del personale? Gli esperti HR hanno mostrato come la trasformazione abbia riguardato anche le risorse umane seppur in modo differente.
Cos’è la digitalizzazione in ambito business
La digitalizzazione in ambito business si riferisce alla trasformazione dei processi aziendali, delle operazioni e delle strategie utilizzando tecnologie digitali. Questo processo di innovazione coinvolge l’adozione e l’integrazione di strumenti digitali, sistemi informatici, software e soluzioni tecnologiche per migliorare l’efficienza, l’efficacia e la competitività di un’azienda.
Digitalizzazione per la gestione del personale: cosa c’è da sapere
Come abbiamo accennato ad inizio articolo, gli HR parlano di digitalizzazione in campo di risorse umane e lo fanno riferendosi alle nuove tecnologie implementate nel loro ambito di lavoro. L’HR Management sta cambiando in modo significativo anche, grazie alla tecnologia, l’impiego di un software di gestione risorse umane può aiutare sotto tanti aspetti.
È utile per migliorare la ricerca del personale, archiviando CV e selezionandoli con filtri appositi, ma è anche di grande aiuto per creare turni efficienti, gestire ferie e assenze o ridurre il tempo di attività manuali e ripetitive che possono essere standardizzate e rese più veloci grazie alla tecnologia.
Questa tipologia di programmi è anche di supporto nel creare i contratti di assunzione e licenziamento, archiviare le buste paga e avere tutto l’andamento sotto controllo.
I software hanno effettivamente rivoluzionato il campo HR rendendo più efficiente e automatizzato il processo di gestione delle risorse umane, ma soprattutto contribuendo a migliorare la produttività, la comunicazione e la soddisfazione dei dipendenti.
La gestione delle risorse umane può portare un’azienda al successo
La gestione delle risorse umane svolge un ruolo fondamentale nel determinare il successo di un’azienda. Questo settore è molto più di una semplice funzione amministrativa; è responsabile di una serie di attività strategiche che influenzano direttamente la produttività, la cultura aziendale e la capacità di attrarre e trattenere talenti. Non fare l’errore di credere che digitalizzare questa funzione possa produrre effetti negativi; la competenza degli HR non sarà messa da parte, ma anzi avrà più spazio per emergere non dovendo occuparsi di mansioni banali e automatizzabili.
Attraverso una solida strategia di reclutamento, una cultura aziendale positiva e programmi di sviluppo professionale, le imprese possono creare un ambiente in cui i migliori talenti desiderano lavorare e crescere. Una gestione delle prestazioni efficace aiuta i dipendenti a comprendere le aspettative dell’azienda e fornisce loro feedback regolare; questo processo incentiva l’accountability, migliora le prestazioni individuali e contribuisce agli obiettivi dell’azienda.
Software per HR: il segreto per combattere lo stress sul luogo di lavoro
Sapevi che tra i compiti di un buon HR c’è anche quello di intercettare il malcontento tra i dipendenti? La gestione dello stress dei lavoratori è diventata sempre più importante per molte organizzazioni, perché il benessere dello staff ha un impatto significativo sulla loro produttività, sulla soddisfazione lavorativa e sulla salute generale dell’azienda stessa. Impiegando risorse tech per lavori abitudinari, i professionisti potranno concentrarsi molto di più su questi aspetti.
